1. Entender qué debía controlar la inmobiliaria
Se revisó qué información formaba parte del trabajo diario: propiedades, clientes, agentes, actividad comercial y datos necesarios para el seguimiento del negocio.
Caso de éxito
A.P. Consultores necesitaba reunir en un mismo ecosistema la parte pública de su negocio inmobiliario y la gestión interna. El proyecto combinó un portal inmobiliario personalizado con un CRM propio para administrar propiedades, clientes, agentes, estadísticas y seguimiento comercial desde un entorno adaptado a su forma de trabajar.
La empresa necesitaba reducir la dependencia de herramientas separadas para gestionar propiedades, clientes y actividad comercial. El objetivo no era únicamente crear una nueva web, sino disponer de una base propia desde la que controlar el inventario inmobiliario, el trabajo de los agentes y la información necesaria para analizar la evolución del negocio.
Se desarrolló una solución compuesta por dos partes conectadas: un portal inmobiliario orientado al usuario final y un CRM privado para la gestión interna. La misma operativa permite administrar propiedades desde el sistema, organizar clientes y agentes y consultar indicadores de actividad sin depender de varias plataformas para completar el proceso.
Se revisó qué información formaba parte del trabajo diario: propiedades, clientes, agentes, actividad comercial y datos necesarios para el seguimiento del negocio.
Se definieron dos experiencias diferentes: una web orientada a quienes buscan inmuebles y un entorno privado pensado para la operativa del equipo.
El CRM permite dar de alta, editar y eliminar inmuebles desde un único punto, manteniendo organizada la información que después necesita el portal.
Se incorporaron filtros por zonas y características junto con un mapa interactivo para ayudar al usuario a localizar propiedades de forma más visual.
El área privada reúne la información necesaria para que el equipo consulte clientes, agentes y actividad sin reconstruir el contexto desde herramientas diferentes.
Se desarrollaron paneles y gráficos para consultar la evolución comercial y financiera y disponer de una visión más clara de la actividad dentro del propio sistema.
La gestión principal de propiedades, clientes, agentes y seguimiento pasa a realizarse desde un entorno propio adaptado a la inmobiliaria.
El equipo puede consultar la operativa principal desde un único sistema en lugar de repartirla entre varias herramientas.
Los dashboards y gráficos permiten consultar indicadores comerciales y financieros sin depender de informes separados.
La parte pública y la administración de propiedades forman parte del mismo ecosistema, reduciendo pasos duplicados en la gestión del catálogo.
Podemos revisar tu situación y plantear una solución comercial, técnica y orientada a resultados sin romper tu operativa actual.